管家婆工贸ERP的BOM使用方法分享

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  标准BOM也称物料清单,是指产品所需零部件明细及其结构,是由父项存货和子件所组成的产品关系树。物料清单可以是自顶向下分解,或是逆向自底向上跟踪。BOM不仅是MRP系统中重要的输入数据,也是财务部门核算成本,制造部门组织生产等的重要依据。

  管家婆工贸ERP系统中的标准BOM有哪些应用价值和使用技巧呢?

  01、BOM类别管理

  工贸ERP可以对BOM按照成品、半成品或者存货类别等进行分类,便于管理及查询。


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  02、成品/半成品基本信息授权

  权限管理是很多生产型企业信息化管理必不可少的关键一环,尤其涉及核心及保密业务。工贸ERP可以按照操作员设置权限,对应人员只能查看有权限的产品BOM,避免重要信息泄露。

  03、成品数量

  在成品数量管理方面,工贸ERP支持数据自动带入。比如:每生产10个,消耗材料多少,可以在表头录入10,新建生产任务单时便会自动带入这个数量,减少操作环节,也确保数据的准确性。


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  04、引入子项

  对于某些行业来说,一个产成品使用的物料和其他类似的产成品大部分物料都相同,区别只在于用量的多少。这种情况下,工贸ERP的引入子项功能,便可通过引入BOM的方式来最大限度地提高录入效率。

  05、附件管理

  对于很多企业来说,沟通问题是制约企业发展的又一重要因素,由于缺乏良好的沟通机制,研发部与生产部之间往往会出现很多问题,有时研发部BOM修改了,生产部却不能及时知晓,导致生产工期都过半了,才发现产品做错了。工贸ERP的附件管理功能,可以为选中的产成品标准BOM增加相关的产品图纸或技术参数等文档文件,各部门同事可以通过附件更懂产品,了解生产需求,而研发部对BOM的审核和反审核也可加上附件,更快告知其他部门工艺或技术的更改,帮企业规避了生产出错与返工的风险。

  06、成本预测

  成本预测表的主要用于客户有下单意向后,工厂财务人员测算订单成本及分析投入预算。在创建BOM后,企业可以快速进行成本预测,预估产品利润,进行定价。

  BOM作为生产型企业进行物料需求计划的重要依据,影响面巨大,对其准确性要求也很高。正确使用及维护BOM也是ERP系统运行期间的重要工作。